IT導入を目的とせず、現場の真の課題解決を目的とする。
プラスファイブは徹底した業務調査により伴走支援します。
関係各位が抱えている様々な課題について
優先度を決めて効果が大きい課題より順に解決します。
以下はよく問い合わせを受ける一例です。
仕掛品や在庫状況の不透明さを解消
適正な利益判断のための原価可視化
設備と人の動きを可視化し改善へ
管理者と現場の課題を可視化し、最適な業務改善を実現します
「お客様を尊重し、現場の言葉に同期する」
私たちはまず御社の業務を深く「知る」ことに注力いたします。
経営層・業務管理者・現場担当者。それぞれの視点にある「真の課題」を丁寧に抽出します。
現行業務と既存システムを詳細に分析。現場の感覚を共有した上で、実効性の高いIT施策を立案します。
現場の悩みと経営層の要望をフロー図へ集約。その場で迅速に全員の意識を合わせます。
要件定義からプロトタイプを提示。「思っていたのと違う」を防ぎます。
DX推進における現状と目標の間に存在する課題・障壁を解決する包括的なアプローチ
ボトムアップの情報収集で現状を分析。目指すべきゴールを明確に定義します。
組織・業務・システム。あらゆる視点から現状との差を特定し優先順位をつけます。
現場を熟知したプロとして、理想論ではない「本当に使える」解決策を策定します。
導入して終わりではありません。現場への定着を支援し成果まで伴走いたします。
納期回答、製造原価、生産高の妥当性。今、現場で起きている「困りごと」から始めましょう。
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