ITコンサルティングサービスit-consulting

プロジェクトは、
構想で終わらせない。

経営と現場の間に入り、
実行と改善まで伴走するコンサルティング

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こんなお悩みはありませんか？

  • ・基幹システム刷新を考えているが、何から始めるべきかわからない
  • ・ベンダー提案が妥当なのか判断できない
  • ・業務が属人化、複雑化している
  • ・DXと言われたが、自社に何が必要かわからない

失敗の原因は「課題整理不足」です

多くのプロジェクトは、課題が曖昧なまま手段の検討に入ってしまいます。
その結果、導入したシステムが使われない、業務が改善されないといった問題が起こります。

プラスファイブは「経営」と「現場」の間に入り、
専門性を持ってプロジェクトを推進します

構想フェーズ

クライアント組織
意思決定者
プロジェクト主管
PLUS FIVE
現場
業務担当者
経営視点と現場視点の乖離を整理し、合意形成を支援

開発フェーズ

プロジェクト主管
プロジェクトチーム
PLUS FIVE
開発ベンダー
要件・進捗・品質を調整し、安定したプロジェクト推進を実現

運用フェーズ

業務部門
現場担当者
PLUS FIVE
保守・運用ベンダー
現場の声を反映しながら、継続的な改善を支援
プロジェクトを構想で終わらせず、
「お客様の名代」となり実行・改善まで支援します

サービスの特徴

伴走型

お客様と同じ立場で考え、意思決定まで支援します。

ツールありきではない

システム導入を前提とせず、最適な手段を検討します。

構想で終わらせない

実行できる業務改善・IT構想を重視します。

お問い合わせContact

お問い合わせは、以下メールフォームまたはお電話からお寄せください。

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